何日请长缨 第四百四十七章 图奥急眼了

    美国，图奥公司董事长办公室。

“柯伦，中国市场到底是怎么回事，那个华夏cad在搞什么名堂！”

总裁克维克把手里的一份材料甩在桌上，瞪着眼睛向市场总监柯伦质问道。

华夏cad开源的事情，图奥公司一开始并没有太过于关注。与图奥相比，新经纬公司的实力根本不值一提。华夏cad在中国市场上有一席之地，但在国际市场上就基本没有存在感了，图奥公司丝毫也没认为它有资格成为自己的竞争对手。

时下，在西方市场上，也已经有了几个开源的cad软件，但都不成气候，只有极少数开发者会使用这些开源cad做设计，其动因也主要是为了猎奇。这类开源cad的功能都非常单薄，完全无法与商业版本的cad相比。

华夏cad宣布开源的时候，图奥公司的市场部进行过评估，得出的结论是新经纬公司可能是觉得无法与图奥公司竞争，从而选择了这样一种退出市场的方法。市场部还认为，新经纬公司此举有一定的泄愤动机，就想用这种方法打击一下图奥的销量。好吧，其实也打击不了多少，充其量就是恶心一下图奥而已。

可随后发生的事情，就让图奥公司不得不提起警惕了。据图奥中国公司汇报，华夏cad转为开源之后，中国的教育部、技术部等几大部委联合发出通知，要求各高校、科研院所以及工业企业的开发者为华夏cad编写应用，并对参与者许下了各种优惠条件。

在政策的推动下，全中国各高校和科研院所掀起了一场为华夏cad编写应用的热潮，短短一个多月的时间里，上传到华夏cad官网上的开源应用模块已经多达数万个。新经纬公司的职员夜以继日地对这些模块进行测试，挑出来的垃圾模块占了总数的八成多。但即便如此，余下来的有用模块也有成千上万，让人看得眼晕。

几天前，图奥的一家老客户上门联系，希望图奥公司能够为他们开发一个用于计算滚齿机铣刀盘刃口几何形状的专用模块。图奥公司照着一般标准报了价，对方声称需要考虑考虑，结果就考虑得杳无音讯了。

图奥公司市场部打电话给对方，询问对方是否还有采购意向，结果却得到了一个令人震惊的消息：对方已经放弃了从图奥公司订购这个模块的计划，转而采用了华夏cad。

市场部人员详细打听，这才知道，对方是在无意中发现华夏cad的开源资源中，有一个能够满足他们需要的模块。他们抱着试试看的心态，下载了华夏cad以及那个专用模块，运行之后效果良好? 成功地计算出了刃口几何形状? 而花费几乎为零。

其实，刃口几何形状计算的模型是公开的? 转化为程序并没有太大的难度? 有一些企业自己也能开发出这样的程序。图奥向那家客户报出的价格不菲，也是为了维护整个产品价格体系的需要? 实际的投入并不多。

在没有开源软件的时候，机械企业如果要向软件公司订购这种模块? 就必须支付高额费用? 否则就只能自己去写代码。现在有了华夏cad这个开源平台，有些企业直接就把自己过去编写的代码传上来了，供缺乏开发能力的同行们使用。

这些上传代码的企业并没什么经济上的诉求，就是单纯地觉得自己已经把代码写出来了? 分享给同行用一用也无妨。这就像大学里有些学生上课时记了很多笔记? 考试前就直接发到班级群里和同学共享了，这只是举手之劳的事情。

可这一个举手之劳，就坏了图奥的好生意了。图奥公司以往赚的就是这种开发的钱，现在人家直接可以在网上找到免费的，还有谁愿意给图奥公司付款呢？

开源软件还有一个优势是商业软件所不具备的? 那就是用户在下载了开源软件之后，可以根据自己的需要对软件进行修改。就比如说上面那家客户? 在下载了开源的刃口几何形状计算软件之后，结合自己公司的需要? 对其中的一些参数做了调整，取得了一些预料之外的效果? 这是使用商业软件所难以获得的便利。

那家客户得了这个便宜之后? 便在自己的圈子传授起经验来了。随后? 便有好几家准备向图奥订购软件的企业撤回了自己的订单，声称是获得了其他的解决方案。图奥市场部托人打听，发现这些所谓的解决方案，其实都是华夏cad官网上的开源资源。

“这样下去，咱们起码有一半的业务要流失掉！”

克维克冲着柯伦喊道。原以为华夏cad转向开源只是一场小孩子赌气的闹剧，谁曾想，还真影响到图奥的核心业务了。客户没看中华夏cad本身，却看中了外围开发者提供的那些开源资源，这真是一件糟糕透顶的事情。

“我们这边也接到了一些客户的反馈，他们认为我们以往对定制项目的收费太高了，明明是人家可以免费提供的模块，我们却要收几十万美元的开发费用，客户们表示难以接受。”柯伦怯怯地汇报道。

在克维克发脾气的时候汇报这样的事情，绝对属于火上浇油。可柯伦也不能不汇报，因为克维克迟早是会知道这件事的，到时候难免还要追究柯伦一个知情不报的责任。

“废话，我们如果不收这么高的开发费用，我们哪有资金去保持软件的更新？他们购买cad的时候怎么不说太便宜了！”克维克果然大为恼火，把桌上的东西摔得啪啪作响。

早在10年前，唐子风就和李可佳探讨过这个问题，图奥公司在中国市场上纵容盗版，看似损失了正版的销售收入，实则是在培养用户的使用习惯，以便未来从定制服务中收取高额的回报。

图奥cad的售价，从中国用户的角度来看是很贵的，但考虑到西方国家的软件工程师工资水平，这样的售价并不足以让图奥公司获得暴利，软件销售收入充其量也就能够维持公司的日常运营而已。

图奥公司的主要利润，来自于为客户定制功能模块。有些功能模块实际上很简单，但客户不知道图奥cad的源码，就无法自己开发，或者只能用其他系统开发一个程序出来，计算出结果之后，再导入到图奥cad里去，这无疑是非常麻烦的。

一些企业为了提高设计效率，只能请图奥公司帮忙开发一些专用模块。图奥公司根据模块的开发难度，收费几万、几十万甚至几百万不等，对于那些大型企业来说，这样的支出也是可以承受的。

顺便说一下，这些机械企业自己也同样做这样的生意，它们出售给客户的设备报价不高，但随便一个零配件都能收几百、几千美元。客户不可能自己去制造这些零配件，也就只能接受厂商的讹诈了。

再往下游，那些购买了机器设备的企业，所生产的消费品又何尝不是这种套路。一部手机3000元，换一个屏就要1500元，你不也得捏着鼻子认了？

可现在，市场上出现了一个搅局者，声称有大批免费的手机屏幕可以提供，而且如果他们提供的屏幕和你的手机型号不一致，只要拿剪刀咔嚓咔嚓修剪一下，装上来也能用。有了这样的福利，谁还会跑到专卖店去换1500元的屏呢？

“这家新经纬公司，好像就是图奥在中国市场的所谓战略合作伙伴吧？这件事情还是你促成的吧？”

克维克盯着柯伦，想起了一件陈年往事。

图奥公司的战略合作伙伴很多，对外都是这样声称的，在公司内部则有区分。有些战略合作伙伴是真正的，与图奥公司有密切的关系，一定程度上可以说是一损俱损、一荣皆荣。另外一些战略合作伙伴，就基本上只是停留在口头上了，双方互相承认的原因，只是为了某种公关需要，实际上的业务瓜葛并不多。

图奥公司与新经纬公司签署战略合作协议，的确是柯伦经手的，不过提出这个方案的是图奥的中国分公司。图奥中国公司提出与新经纬公司合作得原因，在于华夏cad当时正在中国市场上攻城掠地，挤压图奥的市场份额。

图奥中国公司认为，不妨以退为进，与华夏cad互相授权界面风格与承认文件格式，这样一来，华夏cad的用户要转向图奥cad，也丝毫不会觉得困难，这就为图奥cad有朝一日卷土重来预留了伏笔。

图奥中国公司提出的这个思路，美国总部并没有进行认真的评估。当时中国市场的规模还很不起眼，这么小的业务规模，根本不值得公司大佬们去费心。中国公司递交了一份看上去花团锦簇的报告，柯伦随便看了几眼，觉得有点道理，便上报给董事会了。董事会对此事同样不重视，走了一个流程便批准了此事。

他们万万没有想到的是，这件事居然给图奥公司自己埋了一颗雷，而且是很大的雷。